余国威：当时在2008年6月判断，后面相当长一段时间，行情不会太好。

　　记者：多长时间?

　　余国威：我估计没个一两年肯定不行，而且我当时十分肯定。

　　刚进入鸭苗行业才一年，余国威凭什么对自己的判断这么有把握?

　　这张图做出来以后，余国威在家里研究了好几天，得到了一个关于价格走势的结论。

　　余国威：我就发现了几个规律，第一，横有多长，竖有多高，你看这个横盘的时间越长，高峰的价格峰值越高，你看，横有多长，竖有多高。第二个，低谷持续的时间越长，行情波峰的时间也越长。

　　通过曲线图，可以很直观的看到，在2008年6月之前有长达两年的价格高峰期，余国威根据他总结出的这两个规律，认为这个低谷期也要两年的时间，只要撑过去，就会迎来一个相当长时间的价格高峰期。

　　余国威：行业永远不会倒闭，经营不好的企业它有可能会倒闭的。勒紧裤腰带，把我的产品的成本，降到整个行业的平均成本线以下，这样我就有信心能挺过去。

　　现在，余国威的种鸭场里都只有饲养员，其它的水电、厂长等杂七杂八的工作，都是他兼职的。

　　余国威：他们搞不定的我搞，他们是饲养员，饲养员有的时候可能搞不定，搞不好，我现在所有的什么厂长、技术、水电工什么的，都算我的。

　　这是在2008年之后余国威留下的习惯，当时他为了节省成本，辞掉了水电工和管理厂长，把所有活儿都揽在自己身上，虽然忙碌，一年却能节省十万元的开支。也让余国威从中感受到了当老板的艰辛。

　　就在一年前，他还满脑子想着五年规模扩大十倍的计划，到这个时候，他的目标就只剩下稳住这个种鸭场了。

　　余国威：做事要一步一步的来，要稳，然后发展是水到渠成的事情，不能盲目冒进。重点是先把经营管理，生产经营管理给它做好。

　　正如从曲线图里得出来的分析，在苦撑了两年两个月后，2010年8月，鸭苗的价格才开始回升。这场低谷期，让合肥当地的鸭苗行业重新洗牌，淘汰掉了一部分抗风险能力差的鸭苗厂，余国威趁机把自己的种鸭场扩大了一倍，成为合肥本地最大的鸭苗供应商，能供应当地80%养殖户的需求量，销售额达到两千万元。

　　余国威的鸭苗生意本已经走上了正轨，可他却在2013年作出了一个被周围人看起来无比疯狂，基本上可以让他的鸭场倒闭的事。

　　同行 唐业勤：一般人不敢做，不敢做的，因为风险很大的。

　　同行 吴方宝：如果那个时候比正常的风险有百分之百的大。

　　2013年4月，禽流感病毒H7N9人感染并出现死亡病例的报道在媒体上出现，几乎在一夜之间，当地禽类滞销，全行业陷入恐慌。

　　养殖户：鸭子卖不掉，又要吃饲料，所以压力比较大。

　　养殖户：就是宁愿在家歇着都不养了。

　　停止孵化，或者埋掉鸭苗，是鸭苗厂在行情特别差时，为了减小损失最无奈，也最普遍的一种选择。那时候当地的鸭苗厂基本都停产了。