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黄振明的现代农业梦

发布时间:2013年03月18日 09:19 | 进入三农论坛 | 来源:南方日报 | 手机看视频


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  2005年时,黄振明还是惠州市博罗县一家商业银行的职员。一次偶然的投资机会,让他最后放弃了干了10多年的固定工作,转身投向了现代农业的创业中。

  在此后的8个年头里,黄振明和他的伙伴们品尝过失败,经历过二次创业,曾激情北上打入北京市场,一步一步,他们慢慢掌握了这个市场的规律,开始收获成功的果实。

  文/供图 南方日报记者 刘俊 惠州报道

  300多万一下打了水漂

  第一季??

  “刚开始搞农业的时候,并没有现在这样有长远眼光,只是觉得那么一大片一大片的土地抛荒了,怪可惜的。”黄振明告诉记者,至2005年的时候,博罗县农村的一些劳动力大量涌入深圳、东莞、惠州等地务工,许多农民都不愿意种地。

  从小在农村长大的黄振明意识到这是一个严重的社会问题:没有人种地,将来大家都吃什么?他和几个中学同学聊天的时候,意识到这个问题的重要性。

  大家一合计,准备将抛荒户手中的土地承租过来,搞一个规模几百亩的农场。在当时来说,这是一个极为大胆的想法,许多人都不看好他们的这种冒险行为。

  最后,黄振明等7个人通过合股,开始了发展农业产业的计划。大家通过筹资和向银行贷款,筹集到了300多万元资金,其中银行债务就承担了100多万元。

  “当时还没有‘土地流转'这个概念,只是一户一户的上门跟当地农民做思想工作,希望能够承租下他们抛荒掉的土地。”黄振明说,那一年,他们一共承租了700多亩土地,选择种植惠州最具特色作物甜玉米。

  当大家正准备甩手大干的时候,没想到2006年初夏的百年一遇洪水,一下冲垮了他们最初的梦想。因为没有种田经验,他们承租的许多农田都是内涝田,经洪水浸过后,玉米的产量大打折扣。再加上开拓市场的经验和能力不够,最后只能让玉米烂在地里,没有人去收获。

  就在这一年时间,地租和人工投入就耗掉了100多万元,看似简单的农业种植业,让黄振明和他的伙伴们血本无归,债台高筑。与黄振明合作的另外6个伙伴选择了离开,但他自己毅然地坚守下来。他相信,只要长期坚持,发展现代农业这条路一定可以走得通。

  企业保底收购让他心里有了底

  第二季??

  近日,记者走进了黄振明位于博罗县杨村镇金龙大道塘角村的农场,一个规划整齐的成片绿色农场展现在记者眼前。“刚接手这片地的时候,并没有像今天这样规整,很多地方都是高低不平,许多土地分散在各个农户手中。”黄振明说。

  2007年,在吸取过去经验教训的基础上,黄振明开始认真选择承租的土地。一看地块所处的交通条件,二看土地所处位置是否容易发生洪涝灾害,三看抽水灌溉等条件。经过实地考察后,他看准了博罗县杨村镇和柏塘镇两片大面积的土地。

  之所以让黄振明有信心再次进行创业,是因为他与周边的一家农产品加工企业签订了协议,对方答应以0.6元/斤的保底价格对他种植的甜玉米进行收购。

  他认真估算了一下,即便全部按照这个价格卖给这家企业,还可以保持微利。而当时甜玉米在市场上的零售价为1.5元,如果有部分产品能够直接进入市场卖出高价,他就有盈利的可能。

  仍吃不准农业产业水深的黄振明,再次着手承租土地的工作。经过丈量土地和签订合约后,他这次一改当初的做法,准备将土地进行大规模推平整理,并按照需要建设灌溉渠道,从长远考虑农场的发展前景。

  “按照每亩300元的投入计算,当时在这一块的投入就有40多万元。”黄振明说,他又联合了博罗县当地另外6个伙伴,一口气承租了1300多亩土地种植甜玉米,并成立了博罗县广大甜玉米专业合作社。

  压在黄振明心头的另一件比承租土地更重要的事情,就是如何打开甜玉米的销售市场?黄振明说,最后激发他北上寻找市场的激情,还得益于农业部门对他这样的种粮大户资助的10万元经费。

  三上北京终于打动了农业集团老总

  第三季??

  2008年,黄振明租种的甜玉米开始有了稳定的回报。一年种植三造,每造的收成都较为稳定。可就在这个时候,市场的风险时常给他敲响警钟。只有走出去才有出路!

  他将思考的重点放在了北方。惠州的甜玉米种植在广东有较长的历史,中国的甜玉米种植大概70%在广东,广东的甜玉米大概70%在惠州,因此惠州的甜玉米在省外有一定的名气。特别是冬天的时候,北方无法有新鲜玉米上市的时候,广东的玉米广受欢迎。

  在惠州当地农业部门的指导和牵线下,黄振明先后三次赶往北京,与国家农业龙头企业超大现代农业集团取得了联系。凭借自己的三寸不烂之舌,黄振明最后用诚意打动了超大集团的负责人,并力邀他来广东惠州进行考察。

  2008年10月,超大集团负责人亲自来到博罗县进行考察,双方最终达成协议。由超大集团以约1.2元/斤的浮动价格收购博罗县种植的甜玉米,而黄振明的农场每个月供给超大的甜玉米就有数百吨。

  借这个机会,黄振明还在北京建立了甜玉米冷藏库,通过适当的供需调整,稳稳地占住了北方市场,并有了一定的定价话语权。

  他粗略地估算了一下,一亩地一造产甜玉米约1800斤,一年可以种三造,一年可收获5000至6000斤甜玉米。他自己每年种植的甜玉米在2000亩左右,一年除去成本后,每年可以赚三四百万元。

  打造农产品名牌

  ■收获

  在黄振明等人的带领下,博罗县甜玉米专业合作社由最初的7个农户发展成现在的263户,农户遍布博罗县东部7镇,甜玉米种植面积发展到1.2万亩。

  黄振明告诉记者,专业合作社中,农户的种植面积最少也有四五十亩地,一般都在70亩,而他本人是种植面积最大的甜玉米种植大户。

  “专业合作社的最大职责,就是负责产品的统一包装,统一注册商标,和统一对外销售,并通过自检等方式,确保产品的质量安全。”黄振明说,这样有利于对产品质量的管理和对外推介,为许多农户解决了卖难的后顾之忧。而专业合作社通过收取0.02元/斤的管理维护费,作为机构的运行经费。

  如果说,2007年组建成立博罗县甜玉米专业合作社,是“城市农夫”们的第一次抱团,那么,去年博罗县12个专业合作社联合组建的联社,则是第二次抱团。

  “虽然我们的甜玉米种植进入到一个稳定回报的阶段,但还是感觉到,在发展现代农业过程中,最缺少的还是资金和人才。”2012年6月,正是基于这种考虑,博罗县的甜玉米、番石榴、水稻、茶叶、甘蔗、葡萄、荔枝、蔬菜等12家专业合作社率先联合在一起,成功组建了广东省第一个专业合作联社。

  这样一来,博罗县的农民专业合作社有了质的提升。联社的组建,既节省了办公成本,也增强了农户走市场的能力,并在此基础上打造自己的农产品品牌。

  大学毕业将近20年的黄振明,已由银行职员成功转型为“城市农夫”。在他的头顶上,也有了新的称谓——全国粮食生产大户、全国十大合作社功勋理事长、全国农村青年致富带头人。

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