我与时风的故事_三农_中国网络电视台

刚刚拉开序幕的２０１３年，时风集团独家赞助中央电视台《乡约》栏目，也就意味着从这刻起，《乡约》栏目就是时风的栏目，而在座的所有人都是我的老板，在这以后的几年里，我承诺，我会好好主持节目，做出赏心悦目的好节目来。今天我要跟大家分享一下，在过去的很多年里，我与时风之间的故事。

今天是我第一次来到时风，在这里我要给大家分享三句话：

第一句话：年轻时，时风是我的一个梦。

我上大学的时候，座火车从哈尔滨到西安，要做二天二夜，那个时候买不起卧铺，就要买硬座，在硬座上要坐二天二夜，我记得坐的脚都穿不到托鞋里，偶尔有一次路过德州，正好坐在我对面的人是一个有钱人，他在火车站上买了一个用纸包的滚烫滚烫的扒鸡和一瓶啤酒，然后坐到我的对面，车一开，他就打开这只扒鸡，先扯下一个鸡腿，哇一口就吃进去，哇，一嘴油，然后拿着啤酒，咕咚咕咚喝两口，我们就能闻到扒鸡的香味，甚至还能闻到啤酒的麦香。他不停的吃，吃的声音还很大，坐在他旁边的人与坐在他对面的人，大家眼睛都瞅着窗外，没有一个人瞅着他，我敢坚信不移，车箱的绝大部分人都能闻到扒鸡的香味，而满车箱所有的人只要给他扒鸡，他都愿意吃，但是大家都舍不得买，只有他，竟然能够买上一整只扒鸡，另加一瓶啤酒，我看到所有的人，虽然眼睛都不看，但是都在闻，耳朵都在听，我能看到所有人喉咙都在动，都在咽口水，当时我自己内心深处，概括了三个关键词：羡慕、嫉妒和恨。我大学毕业以后，分配到山东省交通厅下属单位，后来，我调到了山东电视台工作，广告部的部门经理一年奖金有十几万，我当时想,他这一年比我要多挣多少只扒鸡。广告部主任，一年的奖金是几十万，我就想，他挣的扒鸡这一辈子都吃不完，他是我心目中最成功的人士。我们的主任见到我们这些年轻的小伙子从来不带笑的，他也不需要对我们笑，从来都是吩咐安排，而我们就：“是、是、嗨”，马上去办，终于有一天他笑了，他说今天晚上要跟时风集团的老总去吃饭，时风这一年给广告部投了很多钱。当时，那个数字很可观，我们领导当着我们大家伙很开心，说着时风的广告语，时风时风，路路畅通，一边说着就飘逸出去了。剩下我是在机房里要编时风的广告，我认为时风的老总就是一个特别成功的人，我当时就暗暗立下愿，我什么时候也能跟时风的老总在一起吃个饭。这么多年过去了，今天早上我终于实现了这个梦想，而且是老刘总与小刘总共同请我吃饭，而且中午还能再吃一顿，我说的这是第一句话，时风就是我的一个梦。

第二句话：成长中，时风与我一路相伴。我记得我那个时候去拍麦收跨省作业，在山东１００多辆联合收割机，我坐在时风联合收割机的护板上，一千多亩地，当时天热的能把我屁股烫熟的就是时风联合收割机。当时的任务是１１天，晚上半夜１点多去拍摄，当时我在面包车后盖打开的地方拍，突然一道闪电，闪电过后，把我前面那个农业机械一下子照亮，两个字深深的印在脑海里，那就是时风。时风联合收割机在我面前划过，成了我镜头里最经典之作，今天就对老刘总和小刘总表示感谢。有一次山东农业厅召开农业机械推广会，现场有一百多辆玉米联合收割机，请了农业厅的专家、省里的领导、还有中央级的领导，就象辛鸣老师这样的领导都去参加。我是拍这个收割专辑，等我想拍领导的时候，他们都已经远去。我当时很失望，感觉没有完成好任务，回过头我看到了时风联合收割机，它像一个老朋友在我身边说：假如全世界都抛弃了你，至少还有我时风在你身边。

第三句话：长大后，时风成为我的一个目标。２００３年的时候我到中央电视台创办乡约这个栏目，这是目前全国唯一的大型户外访谈节目。我的传媒公司经历了三个时代，第一个是宣传品时代，曾几何时，我们的这种都是宣传品，既便是大型综艺节目，其结局也都是紧紧团结在以什么为首的周围，那个时候的功能很单一就是宣传品。第二个时代是作品时代，考量价值就该是艺术和政治，好的节目大江南北，神鹿、最后的山神等这些经典作品是不计成本拍出的好片子。当今时代不同了，今天的传媒产业应该叫产品时代，产品时代首先要满足他的喉舌功能，第二还要有他的产品功能，从这个角度来讲，我们做的是含有三农产业的电视产品，从这个角度讲，我的这个栏目跟做时风农用车的道理是一样的，我们都要有市场性，这个市场性你要考虑方方面面的条件、因素，要考虑消费者考虑自身的生产能力。你要考虑政策，考虑方方面面。像我做记者的时候，家乡的人问我，肖记者你采访了这么多农业节目，你有什么致富的项目，我就一、二、三的讲一通。第二年，又问有什么致富项目？我说的就少了。第三年再问我就说不出来了，我感觉是见得越多越说不出来，因为我知道条件很多，很复杂，因人而宜，因地而宜，因时间而宜，因市场而宜。我认为做一个企业也好，做一个栏目也好，是非常非常不容易的，我到今天为止，我的营业收入是我开始的１０倍，收视率是以前的５倍，我也成功管理着３０多个人的小团队。

我管理中有四个目标：第一就是让员工跟着我要有钱，有钱就是硬道理；第二是要快乐，光有钱不行，人必须快乐；第三就是要有为，你所做的事情要有价值，给大家，给你自己能留下一些东西；第四就是有序，不熬夜，我们既要享受快乐的工作，也要享受快乐的生活。这四个目标压在我的头上，我没有做好，而此时此刻我却想到了时风集团是３万人的大企业，在刚才的参观路上，第一站就是时风完全中学，投资１个亿建设学校的时风是值得我敬佩，我走遍大江南北，有很多村支书如吴仁宝等人，我发现在围绕三农的企业当中成功的企业，必定是一个很好的企业，时风是行业中的龙头，是中国农机中的典范。回去以后就要编制更好的节目，宣传好时风。

最后我祝愿在座的所有人在新的一年里心想事成，万事如意。