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2011年3月初,我来到了山西运城,开始了一期节目的前期采访。这是我2011年第一期要策划的节目。对于年初的第一期节目,我总是希望能够有个好兆头,但结果却令我失望!
对于一期访谈节目来说,嘉宾的表达能力直接制约了整期节目的效果。可我这位嘉宾杨天真的表达能力,就真是让人头疼。而且还不止如此呢。
问:你是哪一年开始养猪的?
答:记不清了,可能是2007年,也可能是2006年。
问:你是怎么开始养猪的呢?
答:一个朋友借我5万块钱,他养猪,但是没钱还我,就让我也入股。
问:你具体说说这个过程,有什么细节没有?
答:细节多了,但是我记不清了,太多年了。
问:你在养猪的过程中,有什么最难的事,最艰难的时期吗?
答:难事太多了,想不起来什么最难。
问:那你在养猪的过程中,有什么难忘的好玩的事吗?
答:好玩的事太多了,想不起来了。
……
好吧,这不是一个善于表达的嘉宾,那么我只好再想别的办法。从他的老婆和朋友入手。别说,这一招儿还真是让我小有收获。最起码找到了采访他的突破口,我知道了他曾经因为自己的不小心,被公安部网上通缉,虽然虚惊一场,但也是对他很大的打击。我知道了在他最缺钱的时候,却不忍心要回别人欠自己的两百万,因为将心比心,别人也在困难中。
有了故事的突破口,怎么才能让嘉宾讲出细节呢?我只能让自己的问题细、细、再细、细到骨头里。可后来我发现,这一招儿居然也徒劳。因为嘉宾往往会不自觉的把一个故事的前因后果都省略掉,只讲中间的一段,很多时候我都听得如在云里雾里。
该怎么办呢?我又想了一个办法,我采用想象的办法去推测。
问:你去要账的时候,是不是去看了几眼就回来了?压根就没好意思说要钱的事啊?
答:是啊,不好意思说。
问:你决定养有机猪的时候,是不是因为发现在市场上有机猪的价格高啊?
答:当然啦。
问:你未来的希望是不是可以靠自己的有机猪养殖产业带动老区人民致富啊?
答:肯定的!
……
OK!
但,我严重的高兴早了。
等到我第二天再问他这些相同的问题时,他完全不知道自己该怎么回答。最令我抓狂的事还不止这些。
最令我抓狂的是,同一件事他居然能每次都讲出不同的情节。
第一次,
问:你家的猪被人毒死了多少头啊?
答:十几头。
问:你怎么知道是被谁毒死的呢?
答:他打电话告诉我了。
第二次,
问:被毒死的猪是死在哪里了?
答:家里。
问:十几头猪中毒以后又走回来了?
答:不是,只有一头。
问:你不是说被毒死了十几头吗?
答:十几头是死在外面了,我不知道谁毒死的。
问:不是有人打电话通知你了吗?
答:只有一头是打电话的人毒死的。
……
我无语,好吧,不放弃再努力。
经过两天的“软磨硬泡”,总算是能勉勉强强挖掘出故事,勉勉强强能够开始写稿子了。可是毕竟故事不够丰富,巧妇还难为无米之炊,何况我还不能算是巧妇呢?真正开始写稿子了,才发现故事真的是捉襟见肘,而且很多故事的情节也不够生动有趣。但,不能就这么放弃,既然开始了,还是要争取把它做好吧。
经过几天的奋战,写栏目报题、中心报题、列结构、写初稿、修改,终于上会了。丑媳妇终于要见公婆了,我心里着实没底。
和我的稿子一同上策划会的有两篇,这几篇稿子都是第一次上会。其中一篇通过了,一次策划会就能通过的稿子真是少之又少,大家给了这位同事发自心底的掌声。剩下的两篇稿子,制片人提了修改意见,要继续修改。
好吧,修改是很正常的事情,何况我这还是一位“丑媳妇”呢。
结果,到第二次上会的时候,另一位同事的稿子也通过了,我的还是要继续修改。唉,该怎么办呢?天知道我写这篇稿子有多痛苦。我苦着脸,实在难掩心里的烦闷。制片人肖老师看出了我的心思,他说:我非常知道你这篇稿子的难度,但是正是因为它的难,才是要考验你的时候,你要做的工作就好比是把烂泥扶上墙。
烂泥?扶上墙?
我还真感觉写这篇稿子就好像一头扎进了一个烂泥潭,辩不清方向了。
可烂泥该如何扶上墙呢?
在我不能改变现状的情况下,只能改变自己。让自己去适应这样的情况,然后再在这个基础上去发挥,去创造,去把节目制作得好看,生动,有趣。
那就要增加创意点,为了增加这期节目的可看性,我特意增加了很多的现场看点,比如在现场放上几头小猪,还要时不时的喂上几把核桃和山栗子,还组织现场的观众现场抓猪,甚至找来了小猪的饲养员现场表演如何呼唤小猪上山和下山。
虽然,我做了最大的努力,但还是对这期节目没有信心,一是对于嘉宾的表达能力,二是对于整期节目的可看性。
后来,这篇稿子又上了两次会,还是有要修改的意见,领导对这篇稿子还是不满意。就这样,我带着诸多的“不满意”又出发了,去准备拍摄节目。
再次来到山西,可意外却再次发生。
我先去的两天,跟嘉宾对稿子,很顺利,没有任何疑问,可等到主持人到达以后,跟嘉宾对稿子时,却什么都变了,他好像完全忘了前天跟我对稿子时是咋说的,回答出来的问题前言不搭后语,还前后矛盾,他或许是紧张了。与主持人对稿从晚上九点开始,对稿大约到十点左右的时候,嘉宾才逐渐找到了感觉,开始兴奋起来,但是我依旧对这期节目没有信心。
第二日天就要录制现场了,唉,是骡子是马都得拉出来遛遛了,再丑的媳妇都得见公婆了。我心里打着鼓上了战场。
结果,现场效果却出乎我意料之外,本来我以为这样一期节目估计一个半小时就录完了,结果却录了两个多小时,本来我担心嘉宾会在现场表达不清,结果他却说得很好,整个节目下来一直富有激情,而且居然动情到哭,嘉宾是一个四十多岁的人,很多年都没有哭过了,连他自己都不知道为啥会在主持人提问的时候痛哭流涕。主持人问到最最艰难的时候,嘉宾的老婆在台下哭,嘉宾在台上哭,似乎把这些年为了养有机猪所受的委屈和压力都在那一刻释放了出来。
而且,现场我布置的那几头小猪,也没有让我失望,一直乖乖的吃东西,原来我担心的乱跑、乱叫现象都没有出现。居然还有几只小猪在现场惬意的睡着了,还打起了呼噜。也有一些调皮的小猪,满院子的跑,甚至钻到了主持人嘉宾的桌子下面,差点将桌子拱翻了,还有更调皮的猪居然把现场院落的地面砖都给拱了起来,引来现场观众的哄堂大笑。还有原来的设计,比如现场抓猪等等,这些表演,真的给现场增加了不少乐趣。
所有的担心,终于化作烟云散了。我才明白,什么时候都不能放弃,而且要尊重现状,或者说要面对现状,不是你所遇到的每个嘉宾都能那么符合节目录制的需求,要适应形形色色的嘉宾,并且要在客观条件不那么如意的情况下创造出好的节目,就更是对编导的考验了。
我常常感觉,这期节目我策划起来好难啊,几乎每天都要写稿子到晚上11点,每次写完回到家里都感觉自己好想哭,自己怎么感觉这么难呢?真的是这期节目很难策划吗?平心而论,这也就是个一般的选题,没有特别难。是自己不在状态吗?那为什么会不在状态呢?我觉得还是对嘉宾的故事没有找到感觉,所以每次写稿子都会感觉很被动,很痛苦。
而如果我换种思路,换种思考问题的方式,我把它当成是对自己的一个挑战呢?我从来没有试过这样的思路,我把一个选题看成是自己的假想敌,到底我们谁会战胜谁呢?我一定会打起十二万分的激情来迎战。其实,每次策划一个选题,对于编导来说都是一次考试,谁都想考出好成绩,如果想考出好成绩那就应该有克服难题的勇气。
如果都是好策划的选题,那对于编导来说又是什么好事吗?当然啦,可以工作的更轻松,可以更简单的就获得更好的节目效果,而一个不适合访谈的嘉宾,可能会让编导用上更长的时间,更多的精力,而且并不能确定能得到什么样子的结果。
但,并不是总能碰到让人如意的采访嘉宾和选题,我们更要学会如何面对不利的选题,只有将一个不利的选题也能策划好才是对编导功力的考验,也更是做一期节目的真正的收获。
《天真养猪法》嘉宾联系方式:
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