金国强：行业角度分析信息扶贫广告模式

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毕铭鑫：我相信大家一定非常希望黄院长能把我刚才说的把我们中央七套农业频道作为一个研究基地。
好，那接下来我们要访谈一下金秘书长，金秘书长，我知道您是从媒体走出来的，然后又成为咱们广告行业主管的专家学者。您能不能从行业的角度里给我们解析一下，这个信息扶贫广告的这种模式？

金国强：谢谢主持人。很高兴参加这个研讨会，我本人是在电视台也是做了二十多年，深有感触。尤其是对扶贫这种公益性，因为咱们谈到公益性，大家都知道一个公益的事业对一个团体、对一个国家、对一个民族来讲它是一种文化发达的一个产物。尤其是我们三十多年来，尤其是近两年，我们国家的公益事业特别多，公益活动也特别多。简单讲，公益广告也特别多，作为咱们广电总局对我们电视媒体有要求，在黄金时段一定要播公益广告，条数时间都有要求。但是跟农业频道的这个扶贫广告不一样，刚才黄教授讲了一点，我很认同，什么都在于能不能办下去，能不能持久。我们在座很多媒体，我们想想我们做的栏目，哪个栏目能超过三年以上，都很难。何况我们这样的一个扶贫广告节目，现在小五年了吧，小五年了，很了不起，刚才各县的书记和宣传部长、扶贫办主任他们讲的都是心里话，他们讲的是实话，是央视七频道给他们带来的实实在在的效益。

我和黄院长参加过各种各样的论坛，可能比这个会场豪华，人物的级别也挺高，但内容没有这么朴实、没这么让人感动。有的电视台也做过公益广告，做完就完了，没有反馈，没有互动。而七套农业频道做的是一个大的互动。沱牌它不会没有效益的，民生银行不可能没有效益，我们七频道也不可能没有效益的，因为我们自身还要养活自身的发展，我们也需要有效益。对不对？但最大的收益是农民、是地方政府。这是公益市场广告、也是多赢扶贫广告。可能我觉得还有一点我们还要注意到，作为一个台里的班子来讲，我觉得傅玉祥书记作为一个领导人很重要，我看傅书记办台的理念很清楚。  

从刚才傅书记一再的强调这一点，我觉得作为一个台领导，他的理念很清楚，这个七频道，从1996年成立现在。我们也挺关注的，觉得央视七套农业频道有一点特别好，能办好不能办好，我们都办了，走过这么多年，我刚才说你能耐住寂寞就是很大的胜利。农业频道现在是成熟期，是很关键的一个时候，它有很多的观众。而且这两年你能分清什么是农民，什么是城市人吗？分不清了，北京市可能有1/3的人是农民在北京待着，所以农业频道到了黄金时期，一个领导的好理念，一个办台的好理念，还有频道自身的定位与革命，才能产生这种全球独创的实效多赢的扶贫广告。所以这个节目，刚才你提到，全国电视台很可能有人来学，我这里也武断地说，不太好学。这个要用心来做，否则你做一半不做了就做不下去了。今天黄院长谈了很多，他有一点我特别有同感。因为我以前也这样做过，就是它能够持续下去，这个可能要值得去研究。谢谢！

毕铭鑫：谢谢，刚才金秘书长说了，就是有人学，但是不好学。就是说明任何一种模式，不光它模式放在这儿。这种模式诞生以后，它需要有真正的爱心，去有力地去操作，特别您刚才对我们有一个鼓励，说《乡村大世界》存在了十年，一般的栏目存在三到五年很不容易，我也深深地在思考，因为2008年确实《乡村大世界》的收视率有一个历史性的突破。十年来的最高收视率。我真的在思考，是不是跟我们在这个播出的信息扶贫广告有关系。人家认为这个企业是一个有爱心的企业，这个栏目是一个有爱心的栏目，于是我看了就很亲切，于是就有了稳定观众群，对我们有很大的好处，是不是有关系？

金国强：傅书记说你们这种模式，模式是动真格的，模式才能有生存，模式才能扩大，这个事情还在扩大，因为台里在把它作为一种模式在做。

毕铭鑫：说到模式了，我们农业频道广告部去年打出了公益营销的理念和口号。张丹梅主任作为公益营销具体的推动者和执行者，同时也是信息扶贫广告模式当初的发起人之一，有很多很先进的理念，刚才我们也看到了2009年的这些信息的理念，当中有很多她的智慧，借这个机会，张主任来跟我们来分享一下新的理念。