黄升民：信息扶贫广告模式是首创

毕铭鑫：时间关系，我们没法一一去解读即将推出的这种广告模式，但是从题目上，其实大家都已经能够感受到，它即将带来的冲击力会有多大。那么，实际上经过我们四个年头的这种信息扶贫广告的这种不断的推动，现在对于企业、对于地方政府也产生了非常深远的影响。很多的媒体已经向我们农业频道学习，已经在开始推广这种信息扶贫广告的模式。这是一种共享模式，希望有更多的媒体来参与。很多的企业也开始参与到这个信息扶贫的模式当中来。那么，我听说中国移动就有一个“农信通”这么一个平台，就是帮助农产品、帮助农民销售农产品这种平台。

我想接下来它既然已经是一种模式，我们就需要更深刻地来探讨，今天我们特别请来了专家，接下来我们有请中国传媒大学广告学院院长黄升民教授、中国广告协会电视联合会金国强秘书长和我们中国农业电影电视中心广告部张丹梅主任上台接受访谈。有请！

现在访谈一下黄院长，黄院长是我们中国广告界绝对绝对资深的著名的广告学者，我当年上广院读研究生的时候，第一堂广告课就是黄院长上的，当时上的是定位课，到现在都没有忘记。黄院长，作为一个资深的广告学者，您能不能从学术的角度，来给我们谈一下对信息扶贫广告的看法？

黄升民：今年2009年正好是中国广告30年，1979年是中国恢复广告活动，恢复广告活动的时候，有一个非常重要的口号得到大家的认可，就是《人民日报》发的一个广告之后，被记者写的叫“一则广告救活了一个企业”。就是说《人民日报》登了一个河北石家庄的一个暖气片厂的广告，其实这个厂已经要破产了，正因为这支广告引起了市场的关注。就把它积压的暖气片销售出去了。在广告界当中经常把这个引为一个经典，就是广告的作用在市场经济当中是非常大的。同时也受到了很多的质疑，说广告有这么大的作用吗？救活得了一个企业吗？这次看到中央七套的信息扶贫的这个广告。我觉得其实也从另外一个侧面验证一条广告会救活一个工厂、一个乡甚至是一个县。

这点我特别认同造成贫困有很多的原因，其中很重要的就是信息沟通的不对称，也就是我们说的信息不对称。如果它有能力做这种信息的发布，当然它可以把这些东西卖出去。但是，正因为是它经济处在落后，缺乏这种资金，在没有能力去打广告、做宣传的时候，这个时候就形成一个怪圈，越是困难，它的信息发布就越不通畅，越不通畅，他的产品越卖不出去。所以我特别欣赏农业频道的这个广告模式。刚才也有同志在台下跟我说了，这叫什么广告？是不是免费的？我说凡是带广告模式的就不是免费的，要是免费的就不叫广告了，广告必然是付费的，但是这个费是谁来付，这是一个。第二个它有没有作用，第三个它能不能持续。

这种模式我觉得特别好：

首先、它的价值对于被扶持的贫困县、乡的作用非常大。

第二、它可以持续。因为有很多的公益活动，我们经常讨论，你说很多义举，我经常想义举，就是一举，一、二、三、四，一举，做完之后，它很难持续的。一种公益活动能够让它持续下来，我想必须要设定一个很强的模式。我觉得扶贫广告的模式是非常强的。对于扶贫落后的县有收益。那么，作为搭建这个平台的媒体也是有难度，因为媒体也得有广告费，没有广告费它也很难办下去。赞助的企业也有收益。刚才民生银行的洪行长说了一下，民生银行没有功利心，我特别欣赏。但是没有功利心不等于媒体不给他搭建平台，不帮助他完成塑造民生银行企业责任形象的目的。所以我想民生银行也好，沱牌集团也好、中国石油也好，他们通过这样的一个模式，信息扶贫广告，它的品牌形象是非常好，这个对于它将来的发展，我觉得是非常有价值的。这一点上，我觉得这个广告平台它就能持续，这个持续就因为各方都在这样一个平台上得到了益处。我赞成刚才杜先生所说的，是一个中国创造的扶贫模式，因为你在别的地方是找不到的。像这样巧妙地搭建这种平台确实是中国首创的。

毕铭鑫：谢谢，谢谢黄院长。黄院长是不是可以把它将来作为一个课题，很深刻的题目来研究一下。

黄升民：我觉得七套的确有很多创新，尤其在最近的经济环境、经济形势，我会很关注中央七套农业频道今后的发展。