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一 治村篇
民不富村不强心不甘
苏北大地的初春时节，处处萌发着朝气蓬勃的景象。来到江苏省沛县龙固镇韩庄村，一排排别墅式民居让人眼前一亮，从外观上看，两层楼的庭院建筑大气整齐，看似单家独院，却又户户相连。“出门走的是硬马路，住的是两层楼，水电暖全都有，还接上了电话、宽带、有线电视，这些费用，村里按人口给补助。”村会计服务站长王运动如是说。
如今的韩庄村风景秀美、民富村强，已成为远近闻名的老板村、先进村。但仅仅6年前，韩庄村还是一个人穷、村穷、是非多的贫困村、后进村。说到韩庄村的巨变，就不得不说起这个村的老板支书周洪跃。
传带帮扶，村民转型当老板
这位“70后”村支书周洪跃，是位土生土长的农家子弟，身材高大魁梧、精明强干。在他任支书的短短6年间，韩庄村由贫穷变为富有，村民由农民摇身一变成为工人、业主和老板。
2007年3月，作为韩庄村的能人老板，周洪跃经全体村民、党员的一致公推，在村党支部换届中，全票当选韩庄村党支部书记。当时的周洪跃历经打拼，创出的家业总资产已滚动发展到数千万元，成为全县小有名气的企业家、大老板。
刚上任村支书那会儿，周洪跃的就职演说朴素简短却掷地有声：“做人就一定要讲良心，大伙儿抬举俺，俺决不能让大伙儿失望。既然大家都叫我老板支书，我一定要带着大家当老板！”
韩庄村坐落在三河尖煤矿腹地，地处龙固镇驻地，徐济公路穿村而过。周洪跃上任后与村“两委”成员共同分析了这种靠矿近镇沿公路的区位优势和多种资源优势，一致认为，绝不能守着“金碗”讨饭吃，当务之急是迅速解决好人心散、矛盾多、不团结的问题。
周洪跃带头捐出10万元，对村“两委”办公场所进行全面改建、装修，后又建起标准化综合服务大厅，健全村组服务网络和集体办公制度，制订20余项便民措施。同时，规范村“两委”工作制度，签订工作责任状，细化工作任务和考核评比办法，全面推行党务、政务、财务“三公开”，组建村“五老”监督理事会，专门负责村“两委”成员的作风监督、财务监督等。
“一年打基础，三年有存款，五年当老板”。这是当年周洪跃在村民大会上做出的经济发展目标承诺。据2013年的统计，韩庄村共有324户，1187口人，按有场地、有产业、有注册、有职工、有利税的“五有”标准，全村已办工厂、企业、店铺和种养、加工项目400多个，有大小老板416人，其中有3项企业以上的老板127人，总资产超亿元的1人，超千万元的28人，超百万元的121人，超50万元的239人。这些人中，在6年之前就是老板的仅有48人。等于说，6年来，韩庄村在周洪跃的带领下，培育出大小老板360人以上。
富而志存，利民兴村有资本
为民办实事就要有资本。周洪跃上任后，先后组建1个村运输队、2个装卸队，共有200余辆大型运输车和10余辆铲车，村民有300余人从业。为村集体每年增加逾300万元收入。几年来，村集体累计投入500余万元改善公共基础设施，兴办公益事业，自来水入户、有线电视安装、新型合作医疗参保等费用全部由村集体投资或缴纳；下水道铺设、道路硬化、路灯安装实现社区全覆盖；农业耕、种、灌、防、收等生产费用全部由村集体负担；对未成年孤儿和“五保户”由村集体每人每月供给310元生活费；对55岁以上老人每人每月发放230元生活费；婚丧嫁娶每户补助400元；对考取大专以上的学生一次奖励2000元，对考取高校和研究生的学生一次奖励5000元；村集体还投资建起老年活动中心、图书室、娱乐中心，购置图书和健身器材等；投资100余万元铺设商业街彩色人行道板，疏通下水道等地下管网，组建村专职环卫队伍，购置洒水车、垃圾收集车等。
2013年，韩庄村集体实现经济收入480万元，村民人均纯收入超2万元。周洪跃连续5年被命名为五星村党组织书记，韩庄村先后被评为徐州市和江苏省新农村建设示范村、样板村。
为增加村民的资产性收入，周洪跃带领下的“两委”班子决定实施片区开发，建设韩庄新社区，坚持“统一图纸，村民自愿，十户结合，自拆自建”的方式，将“一”字型单面临街房改为“川”字型四面临街房，为更多村民打开致富门，疏通财路。为此，村集体投资近百万元拓宽4条街巷，沿街巷建筑上居下店的门面房。目前，以润龙家园命名的韩庄新社区一期工程投资2000万元，高标准商住楼建设已动工。村里准备用3年至5年的时间，建成10万平方米高标准商住小区，届时，韩庄村将实现“家家住楼房，户户门面房，天天有收入，人人有保障”的目标。
