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吉林森工集团为旗下林业局发放“非林产业反哺生态建设基金”。记者孔凡义 摄
中国绿色时报1月21日报道（记者 梅青 张辉） 1月18日，吉林森工集团宣布：拿出非林产业利润1100万元反哺林业，分配给各林业局作为生态建设基金。
这一创举标志着，吉林森工实现了从完全依托林木资源生存到减少对林木依赖，再到以非林产业利润反哺林业的再次跨越，彰显了吉林森工建设发展的道路自信。
1月18日，吉林森工集团2014年林业工作会议上的这一幕十分引人注目：集团旗下8个林业局代表分别从集团领导手中一一接过印有“非林产业反哺生态建设基金”200万元或100万元的牌匾时，开启了吉林森工集团以非林产业利润反哺林业生态建设的新历程。
据了解，吉林森工集团非林哺林的探索仅是一个开始，他们于去年专门修改了公司章程，在第六十条第三款中明确“集团公司每年从非经营森林资源的控股子公司年度形成的利润中提取1%-5%作为生态建设资金。”吉林森工集团董事长柏广新透露，伴随着木材产量越来越少以及非林产业发展的强劲势头，集团非林哺林提取的金额将会不断提高，2014年预计将增至2000万元以上。
吉林森工集团非林哺林的价值、意义何在？有专家评论说，它改变了我国森工林区建设发展的路径，创新了企业生态效益补偿的制度安排。而从董事长柏广新的介绍中，记者感到更多的是企业的一种责任，是集团“为国效力”核心价值观的一贯体现。柏广新说，2013年集团林区的木材采伐量较上年大幅减少，这意味着育林基金的提取和使用也进一步减少。在当前生态补偿的国家制度设计未能全面到位的情况下，我们从非林产业的利润中拿出“真金白银”就是一种有力的补充，是加强生态建设和保护的一个重要举措。
一个主业姓“林”的国有森工企业从“非林”中创造财富反哺林业的底气何来？这得益于吉林森工集团较早的转型布局和对市场的运帷把握。在集团2005年“变装”改制建设现代企业制度后，集团开始了第二次创业，仔细梳理了林区的多种资源优势并凭借着对市场的敏锐把握，布局推进发展六大产业：以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业；以人造板、地板、家具为主导产品的林木精深加工产业；以开发林区矿产、水电资源为主的森林矿产水电产业；以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品保健产业；以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；以资本运作、金融证券、建筑地产为主的现代服务业。明眼人可从中看出，这个产业布局中除有林业传统产业和新增的有发展潜力的其他林区资源外，非林产业也名列其中。尽管非林产业推进一直伴随着种种不理解和高风险的质疑，但集团高层却坚定不移地向非林非木产业转移，大力推进转型发展。
可喜的是，这个极具前瞻性的转型布局赢得了时间，也取得了突出成果，2013年集团销售收入突破100亿大关，多项指标提前2年完成“十二五”目标。更可贵的是，集团发展呈现出质与量“双赢”的发展态势。吉林省国资委主任刘利华评价说，吉林森工集团实现了由完全依赖绿色资源到较少依赖绿色资源的良性转变。
统计数据表明，集团布局的以金融证券、建筑地产、矿业为主的非林产业产值占总产值的68.1%，而且发展势头强劲。2013年，集团非林非木整合重组力度加大。整合房地产企业，组建了吉林森工开发建设集团，借林业棚户区改造之机，进军房地产，实现销售收入28.4亿元、净利润1.5亿元；融信公司、投资公司和财务公司实施增资扩股，3家金融类企业实现销售收入8.7亿元、净利润3.8亿元；吉森丰华矿业集团金矿、石墨矿和铜矿项目完成投资3690万元，全年生产黄金60公斤、石墨原矿4.2万吨，矿产业实现销售收入2.19亿元……
不仅是非林产业发展如此有底气，2013年吉林森工集团还赢得了绿色增长、财富增长、林区和谐发展的全面进步。森林覆盖率达90.8%，森林蓄积比上年净增260万立方米，有林地总蓄积达1.76亿立方米，有林地平均公顷蓄积达143.68立方米，在全国已开发林区位居第一；经济效益稳步提升，2013年实现总产值163.3亿元，同比增长13.2%；销售收入达102亿元，同比增长27%；利润总额7.3亿元，净利润2.7亿元；民生和谐，在岗员工人均年收入同比增长10%，达4.2万元；完成棚户区改造14.92万平方米，有3000多户职工喜迁了新居……
