本报记者 马玉

　　近日，荷兰安祖公司的花卉新品种如期而至，山西振东园艺公司总经理刘振东却在犹豫要不要引进这些新品种。

　　花卉市场的不景气，带来了销售额的萎缩，也让刘振东感受到了2013年花卉市场的阵阵“寒”意。“温室种植花卉的规模大，成本高，除了每年40万元的承包土地费用，单单维持温室花卉的生产就得上百万元。”经营着四个花卉温室种植基地的刘振东不得不拆东墙补西墙，辗转筹借，维持企业的正常运转。

　　农业部种植业司公布的数据显示，2012年以来花卉的销售、生产同比增幅呈现下滑态势，花卉市场出现供大于求的现象。相关专家分析，长期以来花农和花卉种植企业关注以商用、工业用途为主的高档市场群体，盲目扩张规模，加之花卉品种多从国外引进，自主研发少，导致市场呈现的花卉品种单一、消费主体单一。

　　眼下花卉市场的“冷遇”被认为是改变行业态势的信号。从求数量、规模转向调整种植结构、根据市场量体裁衣、自主研发的要求已经逼近。

　　太原淖马花卉基地2013年初采用集约化育苗技术试验培育了20万株蔬菜苗，如今大多已被周边的农民订购。基地工作人员介绍，基地逐步开始育苗种植设施蔬菜，来缓解花卉种植的不盈利。同时，调整了花卉品种，以市场需求较多的蝴蝶兰、红掌、一品红等品种为主，开始探索市民大众的需求和消费习惯。

　　山西梅芝园花卉产业园抓住建设都市美丽家园的机遇，拓展社区美化、楼顶绿化和阳台花艺业务，2013年有了500万元的工程项目，在不景气的花卉市场中找到了“花卉+服务”的销售新增长点。不仅如此，梅芝园还联合山西农业大学、山西农科院园艺研究所共同创建了花卉种苗组培繁育中心，推广组培技术，设立博士工作站，建立了专业人才支撑队伍。

　　这样顺势而变的案例表明，消费群体是多元的，消费需求也是多元的，从关注商用、工用转向关注寻常百姓是花卉企业拓展市场的需要，而品种多元化、拥有自主研发的品牌又是花卉产业健康持续发展的推动力。