2013中国新农业（食品）产业年会暨第五届中国农业投资论坛_三农

　　新农业的机遇与力量

　　--记2013中国新农业（食品）产业年会暨第五届中国农业投资论坛胜利闭幕

　　随着三中全会决定的公布，一股改革浪潮开始澎湃，这其中农业成为关注的又一焦点。未来农业将呈现怎样的发展趋势，又将昭示出哪些新兴的投资机会？在刚刚圆满结束的2013中国新农业（食品）产业年会暨第五届中国农业投资论坛上，各路专家与业界代表做出了不同的诠释。

　　本届活动于12月6日-7日在北京蟹岛举办，由中华全国工商业联合会农业产业商会、艾格农业·国际农商俱乐部·新农人网主办，农业食品营销专业委员会承办。大会特别邀请了央视特约评论员刘戈作为主持人，并由中华全国工商业联合会农业产业商会会长陈泽民为大会致开幕辞。

　　在中国农业进入加速转型期的大背景下，大会以“创新·驱动”为主题，围绕资本、营销、电商等热点议题，邀请了部委相关领导、行业知名专家、国内外顶级的金融投资机构、新兴的电商代表与广大农业食品企业共商大计。其中包括：中牧集团、佳沃集团、雏鹰农牧、壹号土猪、良中行等农业企业代表，信达资本、新希望产业基金、平安财智、招商昆仑股权投资等金融投资机构代表，阿里巴巴集团、1号店、本来生活网、沱沱工社等电商代表，还有志起未来等专业的营销服务机构。据会议组统计，出席本次会议的代表逾400名。

　　本次活动受到了农业部领导的高度重视，农业部产业政策与法规司司长张红宇、农业部市场与经济信息司司长张合成等重要领导出席，并做了精彩演讲。张红宇司长向与会嘉宾介绍了2013年中国农业和农村经济形势的三大亮点：“第一大亮点是2013年粮食生产总量突破了6亿吨，达到了12039亿斤，粮食连续十年保持只增不减的态势；第二大亮点是今年前三季度，农民的现金收入扣除物价以后增长9.6%，高于同期城镇居民可支配性收入2.8个百分点。城乡居民之间收入差距继续缩小；第三大亮点是今年中央一号文件围绕创新农业体制，也就是说在土地制度、经营制度、金融保险制度等方面，今年各个地方都有很大突破。”

　　就中国农业的发展趋势，农业部市场与经济信息司司长张合成从信息化方面做出了诠释，“中国农业现代化过程中，信息化有四个很重要的目标任务，一个是生产的智能化，这是以应用物联网技术为代表的；第二个是经营的网络化，运用电子商务网络技术，实现产销衔接，流通领域的电子交易和公平交易，流通领域的信息化，以及主体之间电商的应用；第三个是管理的高效透明；第四个涉及到农民服务的灵活便捷，我们要通过信息化的手段，提供农民所需要的一切服务。”

　　正是面对农业发展良好的大环境与新趋势，当前出现了从IT、互联网、金融、媒体、房地产等领域涌入农业的大批“新军”，他们带来了全新的理念与经验，加速了农业品牌化的发展脚步，也使农业更具投资吸引力。作为业界“新军”的领袖，佳沃集团副总裁刘旦在会上分享了联想务农的体验，并对农业前景表示乐观。刘旦指出，“一是大农业市场本身规模巨大，长期稳定增长；二是中国农业处在从传统农业向现代农业转型的加速期，中国在2012年进入了以工补农转型的拐点，农业的发展不光是量的增长，还有质的上台阶；三是国家大力扶持农业，农业已经进入了机遇期。尤其最近四五年政府补贴大量增加，未来还会高速成长。”

　　相对于佳沃集团雄厚的资金实力，多数务农新手却正在遭受着亏损乃至生存挑战，对此，中华全国工商业联合会农业产业商会会长陈泽民给出了中肯的建议：“我们的农业不是人人都可以做的，煤老板挖煤矿可以赚钱，但是你投入到农业就不一定成功。因为它的周期长，里面有技术含量和专业技术。所以我们投资农业必须专业化、规模化、集约化，必须要讲科学，这方面我们应该多请农业方面的专家指导，我们的投资者也应该有专业队伍帮你参谋，帮你策划，不能够一哄而上。”

　　中国人民大学农业与农村发展学院副院长张利庠也就中国农业的出路为企业指点迷津。张利庠总结说：“中国农业第一条出路是一定要找到低成本的资金进来。我们可以在国外寻找零利率的资金，然后收购同类企业以建立全球竞争优势，把我们的产业做到全世界最大。第二条出路就是寻找资源要素价格低谷。第三个我们要构建三产化必需的影响，通过国家的软实力来大大提升我们的竞争力。”

　　然而对于绝大多数农业企业，破解资本与营销两方面的掣肘往往是企业面对的急迫难题。这也成为本次大会的重点议题之一。于2012年成功推出“雏牧香”生态肉品牌的雏鹰农牧，在大会上分享了农业品牌打造的心得与经验。雏鹰农牧副总经理、品牌中心总经理吴易得指出，“食品行业不能靠广告概念做事情，虽然通过打广告可以深入人心，但只有通过体验式，把以客户为中心的理念灌输到生产的各个环节，才能真正成为根深蒂固的品牌建设。”

　　从资本的角度来看，破解企业融资的关键瓶颈也成为与会农业企业关心的问题。就此，信达资本管理有限公司总经理肖林明确指出，“我们投资最看重的是管理团队，农业企业本身很多问题都是团队和人才不足造成的。”

　　本届大会在热烈讨论的同时，还举办了丰富多彩的活动。作为大会的战略合作伙伴，吉林省通榆县政府与网上超市1号店以本届活动为平台，举行了原产地直销战略合作签约仪式。通榆县宣布将联合吉林省白城市农科院，优选1万亩优质弱碱土地和十余个优质杂粮杂豆品种，建设成为1号店农产品直销基地。1号店方面亦表示，本次1号店与通榆县的合作将能够充分发掘通榆地方优质农产品资源，为全国消费者带去通榆特色安全、新鲜、优质的农产品。

　　此外，本次大会还特别设置了模式分享环节-- “大咖的闭门深度会谈”，该环节实现了农业食品企业与来自资本、渠道、品牌营销等不同领域的“大咖”之间开展“一对一”的交流，现场“把脉”，现场支招，以破除农业“新军”在涉农道路上的典型性障碍，并帮助企业在两小时内高效对接潜在合作伙伴，实现单位时间内的资源最大化整合，也将大会效果提升到了新高度。