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陈小方是浙江丽水百味农产品合作社的负责人。合作社以生产白莲和水稻为主,实行稻荷轮作,期间不施用化肥农药,而以沼液代之。要问如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,这位2012年才入行的“新农人”颇有见地。他认为:品牌化须与电商化螺旋互动,市场经营方可事半功倍。
通过低成本的社会化营销,陈小方让品牌“浙百味”小有名气。但他认为,品牌要壮大,品质一定要靠得牢,为此,他专门建立了追溯体系,客户只要一扫包装上的二维码,便知晓产品的整个生产过程和检测数据。2015年为了让客户实时掌握农场动态,小方还请来浙江省农科院研究智慧农业的专家,建立了信息化系统,客户用手机便一览全知。
除品牌外,电商则是陈小方的另一“法宝”。他主攻微商,零售和团购兼具,久而久之,许多好友都成了农场的铁杆粉丝,不仅在各自的朋友圈大力推介,有些还帮忙分销。
品牌化与电商化双剑合璧,让陈小方初尝甜头。2015年产品线上销售量大增,因省去了中间环节,虽然产量与去年相较并未增长,收入却增加了两成多,这让他信心倍增。更有突破的是,今后陈小方不再单兵作战,他联合了母校丽水职业技术学院的资源,组建了一支创业团队,成功从职业农民的角色,转向了“创业导师”。
新的一年,陈小方打算继续沿着“品牌+电商”的道路走下去,创业团队即将上马的项目就是创建“养生农业电商公共服务中心”,让更多山货土货通过电商走出小村,带动农民增收致富。经过前期调研,陈小方发现,当前居高不下的物流成本,将是未来组建这一平台最大的瓶颈制约,因此他也盼望着多些相应的扶持政策。
本报记者朱海洋