返乡创业的青年“领头雁”

三农 农民日报 2015年06月19日 18:24 A-A+
扫一扫 手机阅读

我要分享

QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信

原标题：

　　付玉婷苏兵

　　如今一走进山东省淄博市博山区中郝峪村村口，以乡村情趣为主题的墙画扑面而来，每隔几户，便会看到手捧特色美食的农家大娘形象：二妗子馍馍坊、马大娘豆腐坊、老梁煎饼坊……这些美食招牌成为全村的地标，吸引游客流连忘返。

　　恶性竞争陷困境

　　10年前，中郝峪村一片贫瘠。给山村带来巨变的是青年“领头雁”赵胜建和他的9人管理团队。这群本土青年摸索出一条乡村发展与治理的新路，这个团队的平均年龄仅25岁。

　　回想起最初拿出1万元鼓励村中5户发展乡村旅游，期间经历的波折令赵胜建感慨万分：“经过几年的成长，在2007年，中郝峪村乡村旅游进入恶性竞争阶段，经营户数量一度出现大幅下降。”面对村里旅游的困境，对省内外“农家乐”的考察却让刚刚大学毕业回家创业的赵胜建认准了其中的商机。

　　成立公司寻突破

　　赵胜建提出了大胆设想：以公司化集体运营方式，联合所有“农家乐”业户，把全村的土地、房屋、山林等资源评估整合入股，村“两委”兼任董事会成员，决定公司发展方向。至于分红，老弱病残不需投资即可享受无风险的人头股，其他村民除了享受人头股外，还根据入股额度享受利润分成。村民的质疑：“让每个村民入股，这叫啥事？”“现在都吃不饱，成立公司干吗？”纷纷砸向这个年轻人。如何让村民心甘情愿地交出资产自愿入股？村委会同样顾虑重重。

　　倔强的赵胜建写下保证书，按下手印：自己投资，赚钱大家分，赔钱自己扛。他由此扛起了全村人的致富梦。背着大捆宣传材料，赵胜建频频往返于周边城市，吃了无数闭门羹，中郝峪村的名气终于一点一点大起来。尚存的十七八家农家乐业户抱着试试看的心态，勉强入股。公司对其进行统一管理、统一定价、统一翻新，经营户只需要操心服务质量和卫生。一年后，首批入股业户全部收入翻番，旁观的村民们终于坐不住了，纷纷入股。至2014年，全村113户全部入股，农家乐也发展到了90家。由“分”而“合”，股份制的实行，让村民们真正意识到，不论吃住在谁家，赚的钱全村人都有份。

　　筑好巢引凤归

　　探访期间，笔者对村中忙前忙后的一众年轻人感到好奇，这种情形在别的村子可不常见。赵胜建解释说，发展乡村旅游，改变了村中的人口格局，回村的年轻人越来越多了，村子更有活力了。而让这些年轻人参与经营，好处更是不少。一是体力好，从带客人进行拓展训练，到整理村容村貌、遇到特殊情况时前往救援等，年轻人的好体力起到重要作用；二是创造性强，乡村旅游是文化创意产业的一部分，年轻人在保持学习热情的同时，还能时不时地提供些奇思妙想；三是整体意识更强，在处理村中事务时能做到更加公平。据了解，目前公司里一共有28个年轻人，有股份的就有12个，另有16个是分布在全省各地的营销人员。

　　据介绍，2003年以前，中郝峪全村89户只剩不到70人还留在村子，现在增加到113户，且除了上学、当兵的，剩余364人全部参与到乡村旅游中。

　　笔者了解到，今年全年中郝峪乡村旅游预计直接收入在八九百万元，人均收入2.9万元。