“新常态”下农机工业如何更上层楼

三农 农民日报 2015年01月16日 09:40 A-A+
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●农业工业增速放缓，结构调整加快

　　●未来市场将由新增市场变成更新市场,需要更多高端的、先进的、智能的、高效的、节能环保的装备

　　●农机工业从投入拉动向创新驱动转化，需要优化产业链，调整产业结构满足新需要

　　中国农业机械工业协会名誉会长 高元恩

　　习总书记指出我国经济运行进入“新常态”。“新常态”含义是什么？我认为它的内涵应该是三方面：第一，新常态。中国的经济发展到了换挡期。过去几十年，中国经济高速发展，增长速度接近两位数，现在已经进入了中高速度发展期。换挡期为中国下一步的改革、调整，提供了空间。第二，新机遇。经过多年发展，到了经济结构和产业结构调整时间。过去，主要依靠资源消耗、劳动红利等来发展经济。现在经济结构从增量扩能为主转向调整存量做优势增量并存的深度调整，产业向高端、可持续发展经济模式转型。这样的变化给我们带来了新机遇。第三，新发展。过去我们的发展靠投资驱动，现在新发展要靠的是创新驱动。

　　基于三方面认识，来谈一谈我国农机行业的发展。

　　农机工业的“新常态”

　　第一是增速放缓。2012年以前的十年是中国农机工业的“黄金十年”，农机工业销售收入年平均增速达20%左右。从2013年开始下滑，增速为16.31%。2014年继续下滑，到10月底增长速度只有9%。工业增加值同样呈现出下滑趋势。目前，农机工业的增加值增长率为8.5%，低于整个机械行业的增长值10.3%，低于去年农机同期的增长值4.3个百分点。2013年农机工业的增长值高于整个机械行业的，2014年开始已经低于整个机械行业的增速。

　　第二是行业的利润率大幅下滑。前几年，农机行业的利润率增长非常快，有些年份甚至增长了20-30%左右，去年降为9.6%，而今年利润总额的增长值已经是负值，达到-4.99%左右。在本世纪初，农机行业的销售利润率在2%左右。经过十几年的发展，到2012年已经到了6.9%，接近了全国机械行业利润率7%的平均值。而当前，行业的利润率只有5.5%，比2013年下滑了1.4个百分点。这对行业的持续发展是十分不利的。

　　第三个是主要产品产量大幅下滑。大中拖骨干企业2014年1-10月份产量下降了16.92%，销量下降15.18%。收获机械略好一点，骨干企业产量下降将近3.18%，销售量略有增长。小麦机、水稻机销量大幅下滑，收获机械销量的增长主要依靠玉米机拉动。资料显示，小麦机下降了10.8%，水稻机下降了24.6%，而玉米机销量增长了33.5%，其它的产品包括农机具、畜牧产品、农副产品机械今年都处在下滑状态。

　　但是总体来看，农机行业发展还是稳中有进，保持了9%的增长率。市场上还是有亮点，比如玉米机产销量的高速增长，这是很了不起的成绩。大马力拖拉机市场取得了一定增长，特别是120-130马力拖拉机市场增长了150%以上。这反映了产品结构调整正在进一步深化，取得了成效。

　　从行业结构来看，结构调整上也取得了长足的进步。在2014年中国国际农机展上可以看到，农机产品的质量水平有很大的提升。大马力拖拉机、大型的联合收割机、青饲料机等新产品也都纷纷亮相市场。产品结构更加完善、合理。

　　另外，企业的技术改造逐渐加强。虽然行业投资总量较往年25%的增长率下降了十几个百分点,但是总体来看，由于前些年投资的积累，2014年在技术改造、设备方面，特别是在信息化建设方面取得了很大进步,使产品的质量有明显提升。

　　所以说，从以上几个方面来看，目前农机行业的发展态势符合“新常态”的判断。增长速度有所下降，但是结构调整出现了新的进展并取得了良好的成绩，有了新的发展。

　　农机工业的“新机遇”

　　总的来说，由于经济结构和产业结构的调整，带来了变化，新的需求，这就是我们的“新机遇”。

　　第一个是农村经济结构的调整。农业经济结构的调整，新的经济体制的建设、规模化生产的加快、社会化服务体系的建设，这一系列经济结构的改变带了机遇。

　　第二个是农业产业结构的调整。在保证粮食安全这个首要前提下，农林牧副业也要全面发展。除了粮食，肉蛋奶等肉食业也是保障农产品安全重要组成部分，市场需要林果业、畜牧业、渔业、畜牧产品加工机械等装备。

　　第三个是劳动力结构的调整。随着“四化”的加速发展，农机全面替代人力，已经不再是遥远的未来，而将成为一个现实。因此，市场需要更多品种的农机装备，任重道远。

　　第四个是农业机械化结构的调整。以往我国农业机械化重点发展田间主要作物耕、种、收的机械化作业，当前田间作业将向全程机械化发展。同时农业机械化要向整个农、林、牧渔各生产领域机械化全面发展。

　　第五个是农机市场的调整。经过多年的高速增长，我国农机市场的有些产品已经饱和，比如小麦机、中小马力拖拉机。这种变化就意味着将来的市场将由新增市场变成了更新市场。更新市场的需求产生了变化，需要升级的、新一代的农机产品。

　　从总的来看，通过以上五个方面的调整，产生了新市场、新要求，需要更多高端的、先进的、智能的、高效的、节能环保的装备。可见未来我国农机行业还将迎来一个“黄金时期”。有庞大的市场做基础，如果新的市场需求能够得到满足，能够生产出好的产品，我国的农机行业肯定还会在过去10年的基础上更上一层楼，这是不容置疑的。

　　那么，这个市场是不是我们的？中国的农机市场是一个十分国际化的市场，国外的几大农机巨头都到中国建厂，而且投资额都是非常巨大，意在占据中国的高端农机市场。事实上，200马力以上拖拉机，200-300马力以上的玉米直收联合收割机，300多马力以上的青饲料收割机已经几乎全部被国外品牌占领。2014年据了解，仅300马力以上的、每台售价在200-300万以上的国外青饲机，销量就达到几百台。新的机遇我们能够抓住吗？我觉得这就是挑战，主要来自于五个方面：

　　第一个方面的挑战就是我们产品层次不够。我们的中低端产品适应不了新市场需求。另外一个产品品种不全。

　　第二个方面的挑战就是创新能力不够。很多核心的技术、核心关键件的技术没有掌握。比如说，液压驱动，虽然国内生产厂家已经着手研发，但是大流量的液压件还是要完全靠进口。再比如说，欧洲和日本发动机的排放都已经达到了欧IV阶段，而国内的发动机如果达到欧IV阶段将面临价格翻番。怎么样在国内开发先进技术，实现关键件国产化这也是一个大的问题。

　　第三个方面的挑战就是我们的制造工艺。以往我们注重装备的更新，而对制造工艺的研究欠缺。有些欧洲的生产厂家装备水平与国内相近，但由于具有高的加工工艺，产品质量却更胜一筹。比如说，做动力换挡的变速箱，对齿轮的精度最低要求是七级，国内的拖拉机的传动箱最高是九级，加工设备与国外的设备水平差距很小，但是由于加工工艺的差异，给生产动力换挡产品带来了困难。

　　第四个方面的挑战就是管理问题。早在上世纪80年代，国外就推行精细管理。位于意大利的纽荷兰拖拉机厂，每一个工位都有显示屏，应该做什么，做了什么以及作业要求都能一目了然，整个生产的过程都有记录，有据可查。工业化、信息化的“两化”融合，从管理突破，这样我们产品的质量才能上去。

　　第五个方面的挑战就是行业结构。经历了“黄金十年”，国内农机行业形成了“小、散、乱”的局面。以拖拉机生产厂家为例，我国有200多家，而全球也只有十余家，这样的行业结构，必然导致低水平产品产能过剩，甚至引发恶性竞争。今年市场形势低迷，企业纷纷打起了价格战，也是导致利润率低的重要原因。

　　农机工业的“新发展”

　　“新发展”就是靠创新驱动。过去，农机行业是典型的靠投入拉动，现在要向创新驱动转化，优化产业链，调整产业结构满足新需求。

　　第一个是产品的创新。产品的创新离不开技术创新，所以说应该是技术和产品的创新，现在很多技术有待于解决。比如说，CVT技术说起来很简单，实际上包括了机械、液压、电控几种技术的集成。拖拉机的CVT技术和像现在收割机用完全不同的，它是把泵和马达及机械件合成一体，最后形成一个传动箱加上电控系统集成一个传动系统。技术含量非常高。从全球市场来看，这一技术已经占了160马力以上拖拉机市场的20%左右。当前，农机的智能控制系统也很落后，国产农机装备的自动化、多功能化及智能化技术都比较欠缺。在未来的农机市场，动力换挡拖拉机，CVT拖拉机，大型通用的收割机，大型的、高效的、自走式植保式机械，还有青贮机械发展空间较大。

　　第二个是工艺的创新。注重制造工艺的研究，通过创新实现制造工艺水平提高产品质量，保证产品的可靠性。

　　第三个就是管理的创新。其中，最重要的一点就是建立生产过程的信息化，使整个生产过程可查、可控。

　　第四个就是检测手段的创新。要保证产品质量，先进、完善检测手段必不可少。现在，国内农机行业在线检测、整机检测、性能检测等一系列的检测平台还比较薄弱，亟待提升。

　　“新发展”的另一个方面就是调整产业结构。在产业结构调整中，政府只能起到引导的作用，主要还是靠市场。去年，奇瑞重工进入中联重科就是农机行业的重大调整之一，未来行业结构调整的力度将继续加大。只有强强联合，或者是同产业链的重组才能使农机行业形成一批骨干大型企业；形成一批“专精特”的中小企业；形成具有实力有开发能力的、能够追赶先进水平的配套企业。

　　所以总的来看，整个农机行业面临着重大历史重任。国内农机市场潜力巨大，市场需求旺盛，这就是决定了企业有发展前景，决定了行业有发展空间。所以，大家要共同努力，抓住机遇，用科技创新驱动产业的发展，去最大化满足市场的新需求。我相信，农机工业今年还会取得更大更好的成绩。