邓勇：这个是一轮一轮的走，比如第一圈提前先走十分钟，第二个圈跟上，这样轮流的赶，只要不走在一起就不会打架，这样就解决了这个问题。

　　刚解决了打架的问题，第二个问题又来了。猪走上跑道就经常趴下一动不动，为此邓勇专门雇人来赶猪。可人赶猪又出现了麻烦事，记者走进跑道发现，赶猪并不容易。

　　邓勇：没有经验的话你设的跑道很容易就全部成这种，有一点泥，有一点水的地方，（猪）一睡下去赶都赶不走。

　　当地降雨多，跑道经常泥泞，猪看见泥就喜欢躺下，可是人走在泥泞里去赶猪就增加了很大难度。邓勇没想到，让猪跑起来竟然这么难。就在一筹莫展的时候，邓勇看到工人们正在清理山边的杂草，这让他想出了个好办法终于让猪跑了起来。

　　邓勇：我们散了一些草种，第二个会在上面铺一些草，这样会很轻松的跑，也不会出现陷在里面跑不动。

　　猪跑了起来，可邓勇却睡不着了。当初包下山地除了养猪，邓勇还在这里建设了旅游观光园。一年下来陆陆续续借了2000万元外债，期限是一年半之内必须还清。更让邓勇着急的是，猪少的时候还好卖，随着规模扩大，到2012年年底，邓勇一下存栏了1000多头猪，销售起来就出了问题。

　　张义勇员工：很多猪压栏，当时都是十二个月，十三个月300多斤的时候

　　还没有销出去。没有销出去猪每天要吃大量的饲料，每一天的成本就需要十多元一天。一头猪只要压一个月就是300多元钱到400多元钱。

　　高鸿员工：四方筹钱，银行这边不贷款，所以这一块对他压力挺大，所以他的头发基本上就是在很短的时间里面就掉了许多。

　　养黑猪，训练猪跑，本是邓勇想要突破企业瓶颈的财富计划，如今却成了他的财富陷阱。邓勇愁得直掉头发，可三个月后，他的猪就红遍当地，这是怎么回事呢？

　　邓勇进行了两个月的市场调查，终于在2013年1月发现了一个现象。猪肉不好卖是因为和消费者之间缺乏信任。消费者不敢确认买到的到底是不是黑猪肉，更不知道黑猪是怎么养的。

　　邓勇：同类的产品同样是黑猪肉，有好有坏，人家买你的产品，到底这个产品是不是原生态的，是不是自然的产品，还需要到基地来体验，去参与，对这个品牌的印象才深，才会对产品更认可。

　　2013年4月，邓勇把顾客吸引到园区，参与黑猪运动会，抓泥鳅比赛等体验活动，再通过当地媒体的报道，把产品宣传出去。

　　黄伟：不仅有种养殖业，而且有休闲、观光、旅游于一体。而且也吸引了周边很多的群众来观光旅游，所以说四川的媒体，四川日报、华西都市报、四川电视台

　　包括我们本地的资中电视台也给予关注。

　　园区里的这些活动吸引来了各地的游客，引发了当地媒体的报道，很多经销商也慕名而来。

　　黄智飞经销商：他这样养殖出来的猪猪肉比较生态，比较健康，所以我回去以后更加坚定我跟他们合作的信心。

　　通过这种方式，邓勇内江市和江油市的两个生态观光园同时发力，为他的黑猪打造品牌。邓勇的黑猪肉火了，还带动观光园内住宿和餐厅的销售额。当年，邓勇不仅还清了外债，还实现了盈利。